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人材育成・Education

社員の成長×会社の成長
この2つがシンクロする
人材育成・組織作りを
目指しています。

私たちの考える人材育成

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真のビジネスパーソンへ
キャリアステップ

物事の本質的な課題を発見し、ソリューションやイノベーションを導き出せる力を身に付けることこそが、人材育成の最重要テーマであると考えます。

教育の方針

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身につく力

  • 俯瞰的かつ多角的な視点や思考力
  • マネジメント力
  • 物事を深化させる力
  • 論理的思考能力
  • 自ら考える力

研修・勉強会

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    イラストレーター研修

    全社員対象。スキル習得により、業務の効率を上げ会社全体の生産性アップに繋がります。

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    顧問弁護士による
    法律勉強会

    コンプライアンスや著作権問題について継続して学んでいます。

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    大学教授による勉強会

    教育現場の現状や今後の方向性を学ぶことで、新規事業アイディアを得ることができます。

教育体制

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    一人の新人に対して
    2名以上の教育担当者が付く

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    1年を通してOJTで
    業務を身に付けていく

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    毎月教育担当から
    目標に対する習熟状況について
    フィードバックを行う

組織作りの特徴

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フラットで双方向な組織へ

活発でダイレクトなコミュニケーションを通して革新的なアイディアが生まれ、よりスピーディーに改善・改革を進められます。