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組織・人材について-人材・育成について

アスフィールでは下記のような考え方に基づいて、人材の育成を行っております。この様な考え方に共感して頂ける方のご応募をお待ちしております。

人材育成

1人が複数の業務(マルチタスク)
を担う
オペレーション能力を
向上させると共に自己管理力
およびチームへ貢献する
能力を身に付ける。
×
責任ある仕事を早期に担当する
(例:商品の一分野の調達から販売まで
すべてに責任をもつカテゴリ担当)
自ら考える力を養成し、
人材の成長を促進する。
将来会社を担う
マネジメント人材を養成する。
×
ビジネススタンダード
(経営・経済・会計・IT)を学ぶ
経験のみでは身に付かない
知識やロジカルに考える
能力を身に付ける。

矢印

これまで私たちは自らの頭で考え選択することで進化してきました。また、その過程でビジネススタンダードを身に付けることの大切さも痛感しています。経験と学習の相乗効果が「人材」の成長には欠かせません。
会社の成長とメンバーの成長をシンクロさせることができる企業でありたいと考えています。

入社前研修

入社1年目研修

土橋

入社直後は戸惑うことばかりでしたが、日々経験を積む中で、自分の成長を実感しています。先輩にご指導頂く中で、自分の考えと根拠を持つことの重要性や、その場しのぎではなく今後も応用の利く知識や対応を学んでいます。OJTを通じて先輩方の様々な考え方を吸収し、物事を多角的に考える力を養っていくことができていると感じています。
自分の成長できる環境が、アスフィールにはあると考えています。

入社1年目土橋 右郷

中山

当社では、より多くの視点から指導できるように、1人の新人に対し1~2人の教育担当者がつ きます。ただ単に仕事を教えるのではなく、新人と常にコミュニケーションを取り合い、悩み事や問題点があれば一緒に解決に向けて取り組んでいきます。
人によって成長スピードは違いますので、その人に合った指導方法を考え、必要に応じて方法を変更するなど、臨機応変に対応する事を心がけています。

教育担当中山 綾香

その他の研修・勉強会

求める人材について - 採用担当者より -

  • 採用担当田子 桂一郎Keiichiro Tago
    私たちがもっとも重要だと考えるのは「人間性」です。「まじめさ」「素直さ」「正直さ」などというのは、急に身に付くようなものではありません。ベースの人間性がしっかりしていれば入社後も大きく成長することができると思います。是非、一緒に成長していきましょう。
  • 採用担当中澤 淑子Yoshiko Nakazawa
    私たちは何事においても「知恵で勝負する」をキーワードに業務に臨んでいます。物事を論理的にとらえ、知恵を振り絞る事で、様々な困難を乗り越え進化しています。このような環境において、共に成長していきたいと思って頂ける方のご応募をお待ちしております。
  • 採用担当賀宮 寛子Hiroko Kamiya
    当社の一番の原動力は「人材」です。この人材=社員がチームとなって前進していくためには“相手の意見を謙虚に聞く”、“自分の考えを的確に伝える”という基本的なコミュニケーション能力が必須です。積極的に意見を交え、共に前進していきましょう。